发电企业多经安全管理？
我们公司也一直在探索这条路，因为作为一家能源企业，安全一直是最大的课题 1.建立体系化的安全机制 我们成立了安委会，建立了安全风险评价和隐患治理双重预防机制；编制了安全生产规章制度汇编，目前已经有80个文件；每季度由总经理组织各分管领导、职能部门和领导的安全责任清单的制定；每月由安环部牵头组织对各部门进行安全绩效考核，对发生的事故或不良事件进行责任认定并追究相关人员的责任。
2.加强安全教育 除了企业日常安全教育外，我们还组织了新入职员工的安全培训（包括安全制度、操作规程和安全知识）以及特种作业人员（如起重作业、有限空间作业等）的培训。在每年的春季开学之初，我们会组织全员开展安全知识学习活动，提高全员安全意识，确保全年安全无事故。
3.严格现场管理 根据公司的特点，我们确定了“六规”（规程、规定、条例、标准、图纸、工艺卡）管理和“五不”（工具不全不使用、风险识别不到位不施工、安全措施不规范不作业、监护人不在场不安全、违章指挥不作业）原则，从细节着手，确保现场安全生产。
4.注重风险辨识和隐患治理 我们每年根据行业特点和季节特点开展风险评估和隐患排查工作，及时完善制度、消除隐患；对排查出的重大隐患实行领导挂牌督办制，明确责任人、整改时间及整改措施，确保隐患整改到位。
5.做好特种设备的管理 我们拥有大量的设备资产，包括锅炉、压力容器、起重机械等等，我们对这些特种设备定期检测检验，保证其处于良好状态；还建立了特殊设备的档案，包括设计资料、制造单位、出厂检验报告、安装验收资料、日常维护保养记录及定期检测报告等均作了详细的记载。
希望我们的经验对你有所帮助！