企业健体即“战略健康管理”的简称，是围绕企业战略目标实现而对企业整体健康状况进行的全面评估与管理。它由五个方面的管理内容组成——战略管理、业务流程管理、人力资源管理、财务资源管理和信息管理能力，并且通过这五个方面内容的有效性来综合衡量企业的健康水平。 与个人健康一样，企业健康也是一个动态的概念。我们不仅要求知道企业目前的健康状况如何，而且希望了解影响企业健康的关键因素是什么；我们不仅要明确企业现在有哪些问题，而且想清楚这些问题发生的原因和影响的途径。在明确了上述两个问题的基础上，我们才能有的放矢地制定出适合企业实际情况的战略性解决方案。
因此可以说，企业体检（战略性咨询服务）和企业健体（系统的解决方案）是企业迈向战略健康管理的重要步骤。
晁梓瑞优质答主企业诊断是企业健体的基础。通过对企业进行系统和专业的体检，形成具有针对性和建设性的诊断评价报告，为企业开出“药方”。第二，咨询建企是企业健体的关键。通过为企业定向开发和实施管理咨询、品牌策划、技术援助、市场开拓、投融资规划、商业模式创新、商业模式再造等高端专项支持方案，实现企业健康体质的“二次塑造”。第三，培训强企是企业健体的保证。通过为企业提供人才梯队、职业经理人、战略决策层和执行层等全员式的个性化培训，实现企业健康体质的“持久耐用”。这“三部曲”是企业健体的核心内容和服务路径。
简而言之，企业健体是对企业进行系统性的诊断咨询和培训，由“诊断——咨询——培训”三部分组成，“诊断”为“咨询”提供针对性建议，“咨询”为“培训”提供可行性措施，三者相辅相成，形成服务闭环。
