1、产品价格定错了 产品定价是否正确，这里说的定价错误指定价过低或者过高。 如果你的产品价格定的过低，那么你的利润空间也就非常狭窄甚至亏钱的，此时你需要审视一下你的成本结构，看是否是某些环节浪费过多而导致你的钱没赚到还倒贴钱；如果价格定的过高，就会失去一部分客户，同时利润也少了。所以，找到成本和利润的平衡点才是正道。 2、产品没有做到位 有些老板觉得东西卖便宜了不赚钱，于是就把注意力集中在如何节省生产成本上，结果没有关注到产品质量的问题，其实产品只要比同行好一点点，就能让客户高看一眼，觉得你值这个价，何况现在大多数都是同质化产品，你稍微做好一点点，就能够让你在市场中有竞争力。
3、营销没做好 有些老板会觉得我产品做好了，价格也没问题，可是为什么别人卖的比我贵还能买那么多呢？问题可能就出在你的宣传上面，你可能把大部分金钱都花在原材料采购上面，却没有把钱花在营销推广上面，这样你的产品可能能够卖出去，但是赚的钱肯定是没有那些做促销的人多的。
鞠馨锐优质答主没有准确的市场定位。 企业在做市场，做销售的时候，如果产品没有准确的市场定位，那么你的产品将不能够精准的到达目标人群手上，这就容易导致收入的低下。比如你是做美容产品的，当你的产品并没有定位是祛痘的，但是有人却想用祛痘，那么他就会因为你产品的缺陷而直接否定你产品，然后你的这个客户就流失掉了。所以说，企业如果想要盈利，那么首先要做好准确的市场定位。
没有做好需求分析。 很多企业在做产品的时候，经常是盲目的，他们没有做好市场的需求分析，就推出市场了，那么就容易导致销售的失败！企业只有根据市场需求做出来的满足市场需求的产品，才有更大概率在市场当中赚钱。
没有做好核心优势竞争力。 在当今这个大数据高速发展的时代，我们身边有着越来越对的类似于共享经济的企业出现了，大家的产品，大家的技术都相差无几，所以这就需要企业必须做好核心优势竞争力，只有做好这一点，你才能在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出。
不懂的如何去宣传和造势。 很多企业家往往不懂的如何造势和宣传，所以导致他们的产品在某程度上是孤立存在的，大家都不懂得有这家企业，有这么一个事情，你也不懂的宣传，那么你凭什么拥有那么高的收入？
总结：以上就是企业收入低的主要问题，当然，还有更多没有总结出来的，就在此不过多赘述了。
